生意越來越好，沒有專業的人員管理倉庫，從而沒法提整個公司的效率。因為倉庫存儲貨物很慢，我們應該在哪里開始倉庫整改？商品分類如何最科學？今天，讓寧波德沃貨架廠家小編告訴你如何做好倉庫規劃：
1、在劃分類別后，對貨物進行編碼并實施物料代碼管理;
2、根據貨物配置貨架的情況，進行貨架編號，分揀;
3、建立存儲信息，實現貨物存儲位置管理，物料卡跟蹤記錄;
4、建立電子帳戶，最好是專業的發票系統;
5、配備相應的倉庫管理人員，專人管理某類商品，賬戶可全權負責一人;
6、嚴格做借用管理，每月統計，匯總借用信息，準備報表;
7、定期（季度/半年度）與借款部門（借款人）核實確認借款信息;
8、建立庫存系統并定期檢查;
9、定期執行老化分析并報告?以處理停滯的材料。能做到這一點，基本上可以滿足公司的要求。
